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姓名： 谭小芳
领域： 企业战略  市场营销  运营管理  领导艺术 
地点： 北京 西城
签名： 谭老师助理：13733187876
官网www.jungle.org.cn
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  • 博客积分：12896
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谭小芳：领导高绩效管理培训 2011-07-28

 谭小芳：领导高绩效管理培训



讲师：谭小芳
助理：13938256450
培训时间：2天
培训地点：客户自定
培训收益：
1、提升领导者韬略；
2、提升企业家智慧；
3、领会高绩效管理精髓。
培训对象：
企业中、高层管理者、企业家、总经理。
培训前言：
心态管理，天天评估，乐观积极；目标管理，分解目标到年、月、周、日、天天管理．达成目标；时间管理，抓住重点，提升效率；学习管理，持续改进，提升竞争力；行动管理，每天行动，养成高效习惯。 
——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师经典课程《领导高绩效管理培训》用生动简单的语言，教会我们如何使用管理工具，高效行动。


培训大纲：

课程导入：什么是高绩效人士的五部分管理？

第1部分 心态管理
一.你的心态是积极的还是消极的
二.积极心态让你成功
1.学会去看积极的一面
2.内心世界控制外在世界
3.如何转换心态
4.积极心态的八个关键词

三.每日心态管理
1.认真
2.快
3.坚守承诺
4.保证完成任务
5.乐观
6.自信
7.爱与奉献
8.决不找借口

四.心态是可以管理的
1.每天给自己的心态评分
2.心态管理的评分标准

五.成功二心态×能力
1.能力绝对不会是零分
2.态度决定我们的成败

第2部分 目标管理
一.为什么要设定目标
1.目标是成功的方向
2.人们为什么不设定目标
3.设定目标的十大好处

二.目标设定的范围
1.六大目标领域
2.展望未来,看清起点
3.制定目标以终为始
4.设定目标的五部分管理

三.如何设定目标
1.酝酿目标
2.分析目标
3.寻找支持
4.将目标视觉化

四.分解目标的六大步骤
1.第一步,规划你的人生蓝图表
2.第二步,设定你的中期和近期目标
3.第三步,设定你的年度目标.
4.第四步,把年度目标拆分到月
5.第五步,把月度目标拆分到周
6.第六步,把周目标拆分到日

五.目标达成的两大方法
1.每周总结,矫正目标
2.循环往复,天天修炼
六.心在远方,路在脚下

第3 部分时间管理
一.算算你的时间价值
二.检查一下你的时间管理
三.时间都到哪去了
四.高效时间管理的十个方法
1.生命规划
2.要事第一
3.每日管理
4.任务清单
5.检查追踪
6.日清日新
7.杜绝拖延
8.条理整洁
9.马上行动
10.授权

五.时间优先法
1.管理人员的误区——事件优先
2.最有效的方法——时间优先

第4部分 学习管理
一.学习是竞争力
二.学习改变命运
三.学习的途径
四.养成天天学习的习惯
1.在工作中学习
2.在反省中学习
3.在总结中学习
五.最新学习模式——循环学习法

第5部分 行动管理
一.行动是一切成功的保证
二.人们为什么不行动
三.激发行动的六大步骤
1.我要得到怎样的结果
2.如果做不到会有怎样的痛苦
3.不行动有什么坏处
4.假如马上行动,有什么好处
5.制定期限,马上行动
6.将行动计划告诉你的家人.朋友和领导
四.接受锤炼,坚持不懈
五.行动者宣言

领导高绩效管理培训小结

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谭老师助理：13733187876 官网www.jungle.org.cn
类别：人力资源 |   浏览数(912) |  评论(0) |  收藏

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